ネガティブ意見をチャンスにかえる

DXを行ったが社内に浸透しない、、、
その原因はなんだろう、、、

教育？
マニュアル化？

実は、導入後に対策をしていてはもう手遅れです。
DXは社内で導入すると意思決定した瞬間、成功するかどうかがすでに決まってしまいます。

要するに

DXは始める前が９割です。

特に、DXに対するネガティブな意見への対処が重要になります。

導入コストが無駄にならないよう、準備すべき事項を学びましょう。

• DXにすでに何度も失敗している
• 上層部の一存でDXを推進している
• 製品の営業を聞いてサービスを導入している

1. 自己紹介
2. 全社説明
3. ネガティブ意見の収集
4. 対策の検討
5. 対策の実施