DXという『選択肢』を『あたりまえ』に。
DXを導入しなければならない。
この思考に陥ったら、、、危険信号です。
なぜなら、DXは経営課題を解決するためのたった一つの手段にすぎないからです。
要するに、人材採用、財務整理、評価制度構築といった対策と、DXは並列にあります。
そのため、正しくはこうです。
経営課題を解決するための手段としてDXで解決する手段を知らなければならい
本研修では、DXの導入方法はおちろん、自らの組織の力で、経営課題の解決手段としてDXを選択肢に入れられるようになることを目指します。
概要 | 詳細 |
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業界個別編 | 業界の課題に沿った事例を研修で学んでいきます。 事例を学んだ上で、解決作成を検討するワークショップを実施いたします。 |
DXマネジメント編 | DXプロジェクトのマネジメント手法を研修で学んでいきます。 特に、Saasシステムの導入に特化した研修となります。 |
実践編 | DXプロジェクトのマネジメントの中でも特に重要な箇所の実践を行います。 当該ポイントを学べば、DXを行う上でユーザーとしての責務を果たせます。 |
要求分析支援 | DXの進めることとなった場合、要求分析の支援をいたします。 要求分析を実施するに際して、追加料金はいただきません。 |
要件定義支援 | DXの進めることとなった場合、要件定義の支援をいたします。 要求分析を実施するに際して、追加料金はいただきません。 |